Disneyeva potonula AI kocka: 1B za Soru, 1.5B za Epic

Disneyeva potonula AI kocka: 1B za Soru, 1.5B za Epic📷 © Tech&Space
- ★Sora zatvoren mjesecima nakon Disneyeva ulaganja od milijardu dolara
- ★Epic Games otpušta 1000 ljudi – metaverz partnerstvo u opasnosti
- ★Novi CEO Josh D’Amaro nasljeđuje krizu, ne strategiju
Josh D’Amaro je postao Disneyev CEO u najgorem mogućem trenutku – ne zbog nasljedstva, već zbog dva slomljena obećanja koja su trebala definirati budućnost kompanije. Prvo, OpenAI je ugasio Soru, program za generiranje videa u koji je Disney uložio milijardu dolara da bi ga integrirao u Disney Plus.
Drugo, Epic Games – partner u Disneyevom 1,5 milijardi dolara vrijednom metaverz projektu – otpušta 1000 ljudi, što stavlja cijeli dogovor pod znak pitanja. Ovo nije samo loša sreća, već sustavni problem: Disney je godinama gradio narativ o „budućnosti zabave“ na temelju AI-a i metaverza, ali su ti planovi sada suočeni s realnošću razvoja.
Sora, koja je u demo verzijama izgledala revolucionarno, nikada nije postala stabilan proizvod. A Epicove smjernice za metaverz – koje su trebale biti okvir za Disneyev digitalni park – sada se svode na restrukturiranje i štednju.

Između demo verzije i stvarnog proizvoda: tko plaća cijenu Disneyevih AI ambicija📷 © Tech&Space
Između demo verzije i stvarnog proizvoda: tko plaća cijenu Disneyevih AI ambicija
Čudno je da je Disney milijarde ulagio u tehnologije koje još uvijek nisu spremne za primjenu. Ili, bolje rečeno, nisu spremne za njihovu primjenu: generiranje AI sadržaja za franšize poput Marvela ili Star Warsa zahtijeva razinu kontrole i kvalitete koju trenutni alati jednostavno ne mogu ponuditi.
To nije problem tehnologije, već problem očekivanja – i tko zna bolje od Disneya kako prodavati snove prije nego što ih se može ostvariti? Da se vratimo na brojeve: milijarda za Soru, 1,5 milijardi za Epic, i sada oba projekta u problemima.
To nije samo finansijski udarac, već i signal investitorima da Disney možda ne razumije koliko je teško skalirati AI i metaverz rješenja za masovno tržište.
Disneyev slučaj postao je primjer kako korporacije prebrzo sklapaju partnerstva s neproverenim tehnologijama. Ako ne možeš kontrolirati izlaz AI modela za vlastite franšize, što onda uopće prodaješ? Disney ne treba još jednu tehnologiju za generiranje sadržaja – već kontrolu nad njom. To je ključni problem koji Disney mora riješiti kako bi oporio svoju poziciju na tržištu.